Hyppää pääsisältöön Hyppää hakutuloksiin
Kaikki kirjastot
  1. Tehoa ja laatua markkinoinnin kehittämiseen : Lean-oppaat

    Tuominen, Kari
    Benchmarking Ltd Oy 2021 1. painos

    Markkinoinnin strategiset tavoitteet ja suunnitelmat luovat pohjan lean-ohjelmalle sekä sen tulosten hyödyntämiselle markkinoilla. Lean tukee yrityksen pyrkimyksiä hankkia kilpail...

  2. Tehoa ja laatua lean kulttuurin luomiseen : Lean-oppaat

    Tuominen, Kari
    Benchmarking Ltd Oy 2021 1. painos

    Kirja käsittelee lean-kulttuurin peruspilareita: • johtajuutta ja eettisiä periaatteita • henkilöstön oppimista ja kehittymistä • osallistumista ja valtuuttamista • parhaiden tiet...

  3. Strategia 2013 : itsearvioinnin työkirja : 50 hyvää kysymystä ja esimerkkiparia : mikä erottaa menestyjät keskinkertaisista?

    Tuominen, Kari
    Benchmarking Ltd Oy 2012 1. painos

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Saatavilla painettuna ja e-kirjana. EFQM-kirjasarja kattaa Euroopan laatupalkintomallin arviointialueet: 1) johtajuus, 2) strategia, 3) henkilöstö...

  4. EFQM 3 - Henkilöstö - 2013

    Tuominen, Kari
    Benchmarking Ltd Oy 2012 1. painos

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Saatavilla painettuna ja e-kirjana. EFQM-kirjasarja kattaa Euroopan laatupalkintomallin arviointialueet: 1) johtajuus, 2) strategia, 3) henkilöstö...

  5. Kohti sisäistä yrittäjyyttä : EFQM 2013

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2012

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty EFQM -pisteitystaulukolla ja linkeillä täydentäviin kirjoihin. Saatavilla painettuna ja e-kirjana sekä suomeksi että englanniksi. Tämä...

  6. Johtajuus : EFQM-arviointialue 1 : 2013 : itsearvioinnin työkirja : 59 hyvää kysymystä ja esimerkkiparia : mikä erottaa menestyjät keskinkertaisista?

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2012

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Saatavilla painettuna ja e-kirjana. EFQM-kirjasarja kattaa Euroopan laatupalkintomallin arviointialueet: 1) johtajuus, 2) strategia, 3) henkilöstö,...

  7. Euroopan laatupalkintomalli yrityksille itsearvioinnin käsikirja : mikä erottaa menestyjät keskinkertaisista?

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2012 [Päivitetty laitos].

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty EFQM -pisteitystaulukolla ja linkeillä täydentäviin kirjoihin. Saatavilla painettuna ja e-kirjana sekä suomeksi että englanniksi. Kirj...

  8. Asiantuntija käynnistää oman yrityksen itsearvoinnin työkirja : 31 hyvää kysymystä ja esimerkkiparia

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2012 [Päivitetty laitos].

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty EFQM -pisteitystaulukolla ja linkeillä täydentäviin kirjoihin. Saatavilla painettuna ja e-kirjana sekä suomeksi että englanniksi. Kirj...

  9. Prosessijohtamisen toimintamalli : itsearvioinnin työkirja : mikä erottaa menestyjät keskinkertaisista?

    Laamanen, Kai
    Benchmarking 2012

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty EFQM -pisteitystaulukolla ja linkeillä täydentäviin kirjoihin. Saatavilla painettuna ja e-kirjana sekä suomeksi että englanniksi. Kirja...

  10. Lean käytännössä

    Tuominen, Kari
    Readme.fi 2010

    Saatavilla painettuna ja e-kirjana Tässä kirjassa kuvataan yritysesimerkkejä lean-periaatteiden ja -käytäntöjen kehittämisestä ja soveltamisesta. Caset kertovat, miten kehittämi...

  11. Johdatko laadukkaasti? ISO 9004:2009 : itsearvioinnin työkirja : mikä erottaa menestyjät keskinkertaisista?

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2012

    Täydennetty arviointitaulukolla. Saatavilla painettuna ja e-kirjana sekä suomeksi että englanniksi. Tämä kirja sopii silloin, kun organisaatio haluaa kehittää johtamistaan, jossa...

  12. Lean : kohti täydellisyyttä : Mitä Toyota ja muut lean-yritykset tekevät eri tavalla kuin muut

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2011

    Saatavilla painettuna ja e-kirjana Lean ei ole tila, johon pyritään. Se on jatkuva oppimisen ja kehittymisen prosessi. Matka alkaa oppimalla lean-tekniikoita ja ymmärtämällä niide...

  13. Benchmarking käytännössä : Kahittämismallit

    Tuominen, Kari; Niva, Mikael
    Benchmarking Ltd Oy 2011 1. painos

    Benchmarking on oivallus olla tarpeeksi nöyrä sen havaitsemiseksi, että joku muu on parempi jollakin alueella, ja olla tarpeeksi viisas sen oppimiseksi, kuinka saavuttaa sama taso...

  14. Henkilöstön hyvinvointi pähkinässä : EFQM 3e

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2011

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty arviointitaulukolla. Saatavilla e-kirjana. Henkilöstöä palkitaan, henkilöstölle annetaan tunnusta ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehd...

  15. Asiakassuhteiden hallinta ja kehittäminen pähkinässä : EFQM 5e

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2011

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty arviointitaulukolla. Saatavilla e-kirjana. Organisaatio hallitsee ja kehittää asiakas-suhteitaan: Menestyvät organisaatiot määrittelevä...

  16. Organisaation vuoropuhelu pähkinässä : EFQM 3d

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2011

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty arviointitaulukolla. Saatavilla e-kirjana. Organisaatiossa viestitään ja siirretään parhaita käytäntöjä: Menestyvät organisaatiot tunni...

  17. Prosessien suunnittelu ja hallinta pähkinässä : Prosessit, tuotteet ja palvelut EFQM 5a 2010 : 13 hyvää kysymystä ja esimerkkiparia

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2012

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty arviointitaulukolla. Saatavilla e-kirjana. Organisaatio suunnittelee ja hallitsee prosessinsa: Menestyvät organisaatiot kehittävät pros...

  18. Tuotteiden ja palvelujen markkinointi ja myynti : Prosessit, tuotteet ja palvelut EFQM 5c 2010 : 13 hyvää kysymystä ja esimerkkiparia

    Tuominen, Kari
    Benchmarking 2011

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty arviointitaulukolla. Saatavilla e-kirjana. Tuotteita ja palveluja myydään ja niiden menekkiä edistetään: Menestyvässä organisaatiossa...

  19. Asiantuntijayrittäjän liiketoimintaprosessit pähkinässä

    Tuominen, Kari
    Benchmarking Ltd Oy 2011 1. painos

    Päivitetty EFQM 2013 mukaiseksi. Täydennetty arviointitaulukolla. Saatavilla e-kirjana. Konsultit Olli ja Sami omistavat kumpikin yhden miehen konsulttiyrityksen. Kumpikin heistä...