Lean : kohti täydellisyyttä : Mitä Toyota ja muut lean-yritykset tekevät eri tavalla kuin muut
Saatavilla painettuna ja e-kirjana
Lean ei ole tila, johon pyritään. Se on jatkuva oppimisen ja kehittymisen prosessi. Matka alkaa oppimalla lean-tekniikoita ja ymmärtämällä niiden periaatteet elävänä ja ainaisesti kehittyvänä järjestelmänä.
Yritys saavuttaa merkittäviä tuloksia, kun riittävä määrä prosesseja toimii lean-periaatteiden mukaisesti. Tällöin yritys toimii toisiaan tukevien prosessien verkkona, jota johdetaan sovittujen lean-periaatteiden mukaisesti.
Kirjassa esitetty malli auttaa ymmärtämään lean-periaatteita ja arvioimaan, missä vaiheessa lean-matkaa lukijan organisaatio on.
Kirjan lean malli muodostuu kahdeksasta päävaiheesta:
" Strateginen johtaminen " Lean-ohjelman käynnistäminen ja suunnittelu " Lean-kulttuurin luominen " Tuotteiden ja tuotantojärjestelmän kehittäminen " Virtaus ja imu " Hukan estäminen, tunnistaminen ja poistaminen " Lean-ohjelman tulokset " Muutoksen johtaminen
Pikaopas
Kirja-arvioita.pdf
Arviointilomake.xls
Tuoteluettelo.pdf
Oppaiden etusivu.pdf
Saatavana seuraavilla kirjastokorteilla
Valitettavasti tätä ei ole saatavana