Yritykset saavat kilpailuetua vain tekemällä eri asioita tai tekemällä samat asiat eri tavoin kuin muut yritykset. Tämä edellyttää yrityksiltä uusia ja innovatiivisia liiketoimintamalleja, joilla ne erilaistavat toimintansa kilpailijoista. Yritysten välinen kilpailu tullaan käymään yhä useammin liiketoimintamallien välillä yksittäisten tuotteiden ja palvelujen sijaan. Kirjassa liiketoimintamalliajattelua lähestytään arvonluontimallin kautta. Sen avulla on helppo tunnistaa erityyppisiä liiketoimintamalleja sekä niihin liittyviä ydinkyvykkyyksiä ja kustannus- ja arvotekijöitä. Arvonluontimallissa on perinteisen arvoketjun lisäksi esitelty arvopaja ja arvoverkko. Arvopaja perustuu tietoon ja osaamiseen ja tuottaa tavaroiden sijaan ratkaisuja asiakkaille. Arvoverkko luo arvoa mahdollistamalla suoran tai epäsuoran resurssien tai informaation vaihdannan asiakkaiden välillä. Arvonluontimallit tarjoavat uusia näkökulmia johtamiseen, organisointiin ja ansaintamalleihin. Malleja ja niiden kehittämistä havainnollistetaan yritysesimerkkien avulla. Myös liiketoimintamallien kehittämiselle tyypilliset "sudenkuopat" on nostettu esiin. Kirja on tarkoitettu kaikille liiketoimintamallien kehittämisestä kiinnostuneille ja erityisesti niille, jotka ovat organisaatioissa vastuussa liiketoiminnan kehittämisestä. Liiketoimintamalleihin liittyvä terminologia tuodaan hyvin jäsenneltynä esiin helpottamaan malleista käytävää keskustelua. Kirjan kirjoittajat ovat Helsingin kauppakorkeakoulun LTT-Tutkimus Oy:ssä toimivia konsultteja ja tutkijoita.

Kirjaa voi tulostaa 10 sivua Kirjasta voi kopioida leikepöydälle 10 otosta