Lean : kohti täydellisyyttä : Mitä Toyota ja muut lean-yritykset tekevät eri tavalla kuin muut

    Lean : kohti täydellisyyttä : Mitä Toyota ja muut lean-yritykset tekevät eri tavalla kuin muut / Kari Tuominen

    Saatavilla painettuna ja e-kirjana

    Lean ei ole tila, johon pyritään. Se on jatkuva oppimisen ja kehittymisen prosessi. Matka alkaa oppimalla lean-tekniikoita ja ymmärtämällä niiden periaatteet elävänä ja ainaisesti kehittyvänä järjestelmänä.

    Yritys saavuttaa merkittäviä tuloksia, kun riittävä määrä prosesseja toimii lean-periaatteiden mukaisesti. Tällöin yritys toimii toisiaan tukevien prosessien verkkona, jota johdetaan sovittujen lean-periaatteiden mukaisesti.

    Kirjassa esitetty malli auttaa ymmärtämään lean-periaatteita ja arvioimaan, missä vaiheessa lean-matkaa lukijan organisaatio on.

    Kirjan lean malli muodostuu kahdeksasta päävaiheesta:


    " Strateginen johtaminen " Lean-ohjelman käynnistäminen ja suunnittelu " Lean-kulttuurin luominen " Tuotteiden ja tuotantojärjestelmän kehittäminen " Virtaus ja imu " Hukan estäminen, tunnistaminen ja poistaminen " Lean-ohjelman tulokset " Muutoksen johtaminen

    Pikaopas
    Kirja-arvioita.pdf
    Arviointilomake.xls
    Tuoteluettelo.pdf
    Oppaiden etusivu.pdf

    johtaminen lean-ajattelu prosessijohtaminen strateginen johtaminen

    Benchmarking
    FIN EISBN:9789522282484

    Kiinnostaisiko myös...